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历史使命

发布时间:2014年09月16日
 

 篇首语

  

石家庄市委、市政府肩负历史的使命,率领省会人民在百里河道上展开了美化城市,绿化家园,改善环境的跨世纪工程。

 

引水指挥部办公室坚强团结,科学高效,多谋善断,指挥协调着特别能战斗的工程建设队伍,完成了征地拆迁、资金筹措、工程指挥、宣传鼓动等一系列工作。

 

省市领导和工程建设者,用智慧和胆识、汗水和心血完成了历史赋予的神圣使命,用民心河的碧流和环河两岸的如画风光,铸造了一座历史丰碑。

 

丰碑,屹立在石家庄人民的心中;

 

丰碑,屹立在今天的秀色上。

 

 铁臂撬动新支点

  

当城市的领导者,将自己的身心投入这座城市,他就会与这城市密不可分、息息相通、血脉相连。

 

199712月,新任市委书记陈来立走马上任。

 

他给人的第一印象是举止儒雅、文质彬彬,但人们很快发现他作风干练,处事果断、柔中有刚,工作起来执著、坚毅,充满活力。

 

上任伊始,工作千头万绪。

 

连续几天,在大大小小的会议席上、办公桌边,在听取各部门、各方面的汇报时,他都在反复思考,石家庄发展的关键是什么,一个地处内陆、经济并不十分发达的城市,怎样向自己的昨天告别?以什么样的眼光注视新世纪,怎样迈向新的世纪,怎样在21世纪把石家庄建成一个繁荣富强、环境优美的现代化大都市。

 

他夜不能寐。

 

站在夜深人静的窗前,他的目光越过万家灯火,思绪万千。

 

他是个老石家庄人,对这座城市的过去、现在了如指掌。那么未来呢。作为大都市的一把手,肩负着人民的重托、历史的使命,他更关心的是这个都市的未来。

 

未来是前景,是希望,是民心所向,是几百万人民的忧乐安危。

 

“给我一个支点,我可以撬动整个地球!”这是一位世界著名物理学家的名言。

 

陈来立也在寻找这个支点。

 

寻找撬动这个都市向美好未来滚动、发展的支点。

 

任何事物都有这样的支点。这个支点就是所谓的“纲”,纲举目张。

 

对纷繁、复杂的事物提纲挈领,抓住要害,对重要事物深入剖析,超前谋划,是陈来立的一贯作风。

 

他连夜调阅了有关引水入市工程的档案材料,梳理了大量来自有关部门、专家学者对石家庄的未来、对民心河工程的意见和建议,思路逐步清晰。

 

在石家庄市这盘棋中,引水入市工程对改善城市生态环境、提升城市形象、提高人民生活质量意义重大。

 

这是一项关系到石家庄社会、经济可持续发展的战略性工程,是改善市民生存环境的最迫切的工程,是老百姓受益最大的工程,是石家庄进入21世纪的船票。

 

它事关全局,至关重要。

 

引水入市工程是撬动这个都市向未来滚动的支点。

 

这项跨世纪的大型公益工程,会战的序幕已经拉开。如何把省会人民注目的这出大戏推向高潮,演得精彩,神圣的使命落在了他和新一届市委、市政府的肩上。

 

新一届市委、市政府组成后,引水入市工程指挥部领导小组作了相应调整。省委常委、市委书记陈来立接任引水入市工程指挥部政委,由主抓城建的副市长边春友具体负责引水入市工程。

 

工程施工是引水入市的重头戏。

 

一切决策、构想、设计、筹划,都要通过现场施工在百里河道及其两岸变成现实。

 

抓关键、重效率、深入基层解决实际问题,是陈来立多年养成的工作习惯。

 

19971219,陈来立上任后第一次下基层,便与黄宗直、王海洋等市领导及市直有关部门负责人,冒着寒风来到民心河中线和北线工地,了解工程进展情况,看望为引水入市工程付出艰苦努力的一线建设者。

 

初冬的寒风,侵肌砭骨。工地上却是彩旗飘扬,群情振奋,一片热烈、繁忙景象。挖掘机、装载机、堆土机往来穿梭,轰鸣声排山倒海,激荡在河道上空。

 

看到的一切都使人激动,令人振奋。

 

民心河工程的战场上没有冬天。

 

目睹眼前的鏖战场面,寒风中的陈来立一阵感动。他对身旁的几位工程建设指挥者动情地说:“参加引水入市工程建设的同志们辛苦了!”

 

整个工地,人声鼎沸,机声轰鸣。建设们用行动回答着市委书记的问候。

 

视察完工地,针对存在的问题,陈来立立即召开了现场办公会。

 

会议在施工现场旁的地表水厂二楼会议室召开。

 

看过了施工现场,大家情绪高昂,都有很多话要说。

 

市政府副秘书长、引水办主任王亚南介绍了工程进展情况,陈来立边听取汇报,边看文件。时而提出问题,强调要点。听完工程情况,陈来立欣然说道:“引水工程是民心工程、生态工程、形象工程。新一届市委领导班子将继续全力推进引水入市工程建设,尽力解决遇到的各种困难和问题。”

 

引水办常务副主任庞荣昌汇报了目前工程急待解决的问题,特别是拆迁蔬菜、粮油批发市场遇到较大阻力。

 

桥西区有关部门称:“蔬菜批发市场,是桥西区的聚宝盆,一旦迁走,将直接影响财政收入。”

 

陈来立态度坚决:“引水入市工程事关全局,事关省会人民的利益。这是上届市委、市政府决定的事情。”

 

他身子稍稍前倾,右手从空中有力地一劈,加重了语气:“阻力再大也要拆迁!”声音洪亮,含着金属的铿锵。

 

会议临近尾声,陈来立对工程又提了具体要求:整个工程要坚持高质量,高标准,特别是沿渠绿化和公园的设计,眼光要高、眼界要宽,最大限度地吸纳好的艺术构思和设计,真正达到改善环境的效果,让全市人民满意。

 

他的语态透着坚毅、果断与执着,使在座的工程建设者从中看到了新一届市委、市政府搞好引水入市工程的巨大决心。受这种决心感染,每个人的眼睛都泛着亮光。一种渴望拼搏的激情在他们心中激荡。

 

日理万机、工作繁忙的市委书记,特地向秘书交代,凡是有关民心河的重要事件,一定要及时向他汇报。以便及时了解情况,掌握进度,亲自过问。

 

他尽量挤时间,参加有关民心河的会议、活动和学术讨论,直接听取专家们的意见;多次深入拆迁、施工工地,现场办公,解决重大疑难问题。还插空到民心河沿岸植树绿化,清理污染,参加劳动。

 

除了在市委的会议上、在引水入市工程领导小组的会议上,研究引水工程的方针大计,市委书记还亲自参与研究许多专项问题。特别是民心河工程被定为“国庆献礼项目”后,陈来立殚精竭虑,为工程投入了更大的精力。

 

市委书记的目光注视着未来,他要通过引水入市工程,把一个全新的石家庄推向21世纪。

 

市委领导班子对引水入市工程的重视和关注,带动、鼓舞了工程指挥班子,使他们在引水入市工程指挥中敢于大气魄、大手笔,容纳百川,吞吐江河。凡是有利于把工程做大、做好、加快工程进度、提高工程质量的措施,有利节资增效的建议,他们都积极鼓励、支持、采纳,敢于决策,大胆拍板,使这个面向新世纪的生态工程,起点高、后劲足、前景亮。

 

在引水入市工程建设的七百多个日日夜夜里,工程指挥者及上万名建设者,在市委、市政府的领导下,为了这项造福人民的公益工程,披星戴月、沐风栉雨、顶暑冒寒、舍妻别子、攻坚克难、忘我奋斗,谱写出一曲曲拼搏奉献之歌。

 

 

 

天降大任

 

 

 

千军易得,良将难寻。如此重要的大型工程,组建一个强有力的领导班子至关重要。

 

19978月的一个周末,庞荣昌接到电话通知:

 

“星期六下午去市博物馆参观中山国展览。”

 

电话是市长办公室打来的。副市长王海洋相邀。

 

庞荣昌按时赴约,进入展览大厅。

 

展览的这段历史,对老庞来说是陌生的。眼前的一切深深地吸引了他。

 

春秋战国时期,诸候混战,战火纷飞,是中国历史上一个重要的时期。在经历了称雄争霸,弱肉强食的“春秋”之后,至战国时,最有代表性的诸候只剩下了七个,史书称为“战国七雄”。

 

随着对历史研究的不断深入,终于又有了新发现。在燕赵之间,还并存着一个中山国。它的疆域,包括现在的石家庄市全部和邢台、衡水、沧州的各一部分。中山国的国都,位于今天平山县三汲镇,史称灵寿城。公元前296年,中山国被赵国所灭,灵寿城在大火中焚毁。

 

史料记载,中山国有近2000年的历史。

 

这一历史文化的新发现,让石家庄人惊喜和振奋。石家庄建城时间虽短,却也有着深厚的历史文化底蕴。

 

独有的文化积淀,是一个地区的优势所在。

 

石家庄随即开始做自己的历史文化方面的文章,举办大型实物展览。

 

漫步于展区内,给人们印象最深的是那些古幕中封存了两千多年的丝绸、纺织品,其中蕴含的制作技术,被誉为人类文明史上纺织技术的里程碑。这一考古发现证明,石家庄一带应是中国纺织业的发祥地。比江、浙一带丝绸,历史更为悠久,成就更为辉煌。

 

步出展区,大家都感到获益很多,也很尽兴。

 

老庞内心清楚,市长召见,“醉翁之意不在酒”。

 

王海洋果然切入正题,对老庞说:

 

“市委作了决定,要搞引水入市工程,需要搭建一个高效精干的工作班子,由你来具体负责。你把地表水厂的工作移交一下,尽快上任。”

 

王海洋毕业于天津大学给排水专业,后来曾到吉林大学经济管理学院深造。十几年来在石家庄市建委系统成绩卓著。担任主管城建的副市长之后,既大刀阔斧又善于笔调细腻地塑造鲜明的城市形象,使石家庄的城建工作走在全国前列,在城市建设领域作出了可载入史册的贡献。

 

正是在搞城建的过程中,他认识、熟悉了庞荣昌。市政府几次关于水的重要决策,主要是通过庞荣昌实施的。

 

善用将才的市领导是有根据的。

 

今年五十多岁的庞荣昌,可说是城建世家。他父亲就是老城建系统的人,还当过劳模。

 

庞荣昌又是位经验丰富的城建专家。几十年来在城建战线摸爬滚打、攻坚克难、屡建功劳。特别是近几年全市人民关注的污水处理厂、地表水厂两大战役,都是由他挂帅,组织实施,圆满完成了任务。

 

征尘未洗,这次市领导又委以指挥引水入市工程的重任。

 

市长接着对老庞说:

 

“这么大的工程,配合不好也不行。阎庆民工作起来泼泼辣辣,敢说敢干,很有办法,责任心也很强。刘志祥年轻有朝气。两人给你当助手,非常合适。”

 

引水入市是个综合性的大型工程,近十亿元的资金投入,上百个建设项目,几十公里的施工现场,牵涉到市政建设的方方面面。千头万绪,需要协调。上至政府部门,下至施工建设,从规划设计到土地征迁,从资金筹措到招标、评审,从工程质量到工程进度,都需要掌握政策,把握大局,注意策略,协调各方面的利益。

 

为加强全市的指挥协调力度,市政府副秘书长、引水指挥部办公室主任王亚南,肩负引水入市工程总调度的职责,既要把市委、市政府的精神变为现实,又要承上启下负责整个工程协调。在许多重大问题的决策中发挥了重要作用。

 

1997813,王亚南召开了引水入市工程指挥部办公室会议。

 

引水入市工程指挥部办公室正式启动。庞荣昌任常务副主任,市建委刘贵祥兼副主任,阎庆民、刘志祥分别任副主任,市规划院副院长刘英彩兼任总工程师。

 

办公室下设:综合处、工程处、征迁处、劳财处。由庞荣昌从刚竣工的地表水厂带来的四员虎将刘俊全、杜小钢、刘五仁、雷志生分别担任各处处长。由于工作出色,都是独撑一面的台柱子,被人们称为“四大金刚”。

 

后来的实践,证明了这种组合的正确。

 

引水入市指挥部办公室领导班子,能征善战,能谋善断,从严治军,作风朴实,吃苦耐劳。他们的敬业精神有口皆碑,在群众中有很强的凝聚力。

 

特别是庞荣昌,工作中有胆有识,锐意创新。引水入市的几项重要创新他都提供了思路和方案。

 

中水回用是引水入市工程的一项重要创新成果。

 

庞荣昌筹建污水处理厂时,就曾设想如何重复利用处理过的污水。这次负责引水入市工程,使他这一设想有了实践的契机。

 

引水入市工程开工不久,“引水办”就向主管市领导呈现上了关于增加中水回用管道和泵站的请示报告。同时附上市政设计院中水回用的可行性报告。副市长边春友十分重视,很快批示:在充分调研基础上,可考虑实施。

 

老庞又主动与污水处理厂研究制定实施方案,请市政设计院制定设计方案,并在施工中预先埋设了“中水回用”管道,为日后“中水回用”每天为民心河注入16万吨景观用水奠定了基础。

 

按照规划设计,民心河主要依靠石津灌渠、地表水厂输水。而石津灌渠主要用于农业灌溉,只能季节性供水;地表水厂主要保证全市的生活用水。民心河东线缺少可靠的水源。

 

位于民心河东线的华曙制药厂,以往每天约有57万吨冷却水从石津渠白白流走。老庞了解情况后,敏感地意识到,这件事做好了可一举两得。他积极与华曙制药厂协商,铺设了管道,修建了泵站,既解决了这家企业的排水问题,又为民心河开辟了第二水源,每天补水5万吨以上。

 

副主任阎庆民主抓拆迁、宣传,征战南北。哪里有疑难问题,就出现在哪里。许多棘手问题在他手里迎刃而解。

 

搞宣传鼓动更是行家里手。1994年,市政府要建过街天桥。当时主管城建的副市长王海洋一道命令下来,要阎庆民负责筹建五座过街天桥。自己筹措资金。

 

市长果然慧眼识英才。

 

当时任市城建局科教处长的阎庆民,不推不靠,发挥自己的宣传鼓动才能招商引资,大造舆论,引起有识之士和企业家的兴趣,纷纷投资,很快完成了任务。

 

阎庆民具有很强的新闻敏感性,善与记者、作家、专家广交朋友。引水入市的每个阶段,他都舆论先行,掀起一个又一个轰轰烈烈的宣传热潮,使引水入市工程成为民众关注的热点,把民心河的形象向全省、全国推广。

 

刘志祥主抓工程施工。在引水办指挥班子中年纪最轻。他工作干练,朝气蓬勃。

 

响鼓还要重锤敲。

 

庞主任对他要求格外严格,约法三章:不吃请,不打麻将,艰难困苦冲在前。在引水入市工程中,他经常摸爬滚打在施工现场,抓质量,抓进度,解决施工中的疑难问题。成为引水入市工程中的一员虎将。

 

引水入市工程是民心工程,首要的是工程质量让民众放心。

 

他和引水办几位领导共同建立了内部质量控制体系,对容易出现陷患的环节,制定了预防管理措施,组成专职质量监督小组,实施全程监督。

 

一丝来苟是现代企业的精神。这种精神在民心河工地上充分得到体现。每个工程都要经过施工单位自查、专职质检人员复查、监理公司监理、市质检站检验,层层把关。凡不按规范施工,达不到内外美优质工程的,一律推倒重来。

 

“引水办”老、中、青相辅要成,高效精干、紧密团结配合默契,圆满完成了引水入市的重任。可谓珠联璧合,相得益彰。

 

王海洋谈起此事,笑声爽朗,显得十分高兴。

 

19978月,引水入市工程全面铺开。

 

工程立顶、设计、征地、拆迁、筹集资金、舆论宣传、召开动员大会、筹备开工典礼。一时,千头万绪,都要同时进行。

 

关键要保证9月底按时开工。

 

保证省委提出的“把引水入市工程作为向国庆50周年献礼项目”来完成。

 

引水入市是个庞大的系统工程。据庞荣昌介绍,工程分为三部分:

 

市内河道水系工程。由北线、西线、中线、南线和东线五条河道构成。

 

河湖水系绿化工程。本着点、线、面相结合,因地制宜绿化、美化河岸,沿线共修建22座公园,增设供广大群众休憩的场所。

 

排水管网改造工程。河道排水实行雨污分流,改造、调整、延长原有管网,新铺雨水干管,确保污水不进入明渠,强化河道环境效果。

 

三年工作量,提前到两年完成。

 

工程点多、线长、面广,任务重。

 

对于引水办领导班子,是严峻的考验。

 

引水指挥部办公楼前亮出了标语,“讲政治 顾大局 保工期 作贡献”。

 

这是王亚南为引水办制定的行动纲领,也亮出了自己的决心。

 

王亚南是总调度又是实干家。他经常和引水办共同研究制订各种措施,协调各部门、各方面的关系;还常常一竿子插到底,深入现场解决施工、拆迁等各种疑难问题,督促、检查工程进度、工程质量。在各项工作中率先垂范。

 

19984月,引水入市南线即将动工。利用星期日,王亚南带领引水办、规划局、土地局有关领导,和征地拆迁、工程建设等有关部门负责人,根据规划局给的路由,沿南线徒步实地调研,明确拆迁范围,确定施工方案,并现场办公,处理疑难问题。

 

在现场调研中,小至地下的电力、热力、煤气、电信等管线,大至民心河在西三教段过铁路、元南公园至建胜路的暗河顶管等问题,他们都一一给予解决。在筹划欧韵公园桥和富强大街桥时,根据规划,他们不辞辛苦,主动做了大量工作,预留出今后修筑公路的空间,避免了重复建设、重复投资。

 

当时,一种工程转包、偷工减料的恶性暗流在国内某些工程建设中涌现。由于某些管理者的腐败和渎职,导致恶性事件屡屡发生,给国家和人民生命财产造成巨大损失。新闻媒体曾相继披露四川成都彩虹桥事件、杭州防洪大堤偷工减料事件。这些事件触目惊心,引起民心河工程指挥者深深的思考。如何在缩短工期、保证质量基础上,杜绝腐败和渎职。这个十分严峻的课题摆在了引水办领导班子面前。

 

作为引水工程的指挥员,手中有权,一些急于揽到工程的人无孔不入,不择手段。用“手榴弹”(酒)“卡秋沙”(烟)攻不破城门,就用金钱加大力度。

 

为把防腐倡廉落到实处,引水办领导班子成员首先扎紧自家篱笆,制定了一系列严格的规章制度;防止工程中出现腐败现象,建设高标准、高质量的世纪工程,工程的管理者们以高度的历史责任感,严肃对待工程的每个环节。

 

公生明,廉生威。领导班子廉洁自律,说话就有份量。一呼百应,带出了一个作风严、质量好、效率高的施工队伍。

 

在选择设计、施工者的过程中,每项工程他们都按照程序,公开招标,委托过程具有正规资质的专业监理部门,对工程的招标进行监理。招标过程本着公平、公开、公正的原则,由市建委验证投标者资质,公证处监督招标全过程,公开评标前随机抽签决定评委。标书完全封闭。不经招标,谁也进不来。天王老子打电话、写条子也不行。

 

对工程建设主要原材料的采购,引水指挥部办公室采取组织人员到有关厂家广泛调查、反复筛选、优中选优、竞价、竞标、集体确定。

 

这种民心河工程管理机制,保证了工程质量,降低了工程造价,杜绝了引水工程建设中产生腐败。创建了大型工程管理的新模式。

 

指挥部办公室像一只高速旋转的陀螺,不辞劳苦地指挥调度、协调着百余里民心河工程战役。

 

而此时,指挥部办公室仅20余人。

 

在长达两年的施工中,指挥部办公室随着工程进度三次迁移。但保质量、保进度的决心始终如一。他们不分昼夜地奔波在百里引水工程现场。把对人民事业的忠诚献给了引水入市工程,献给了省会人民。

 

一首“常回家看看”的歌曲,曾引起众多青年人的共鸣。然而,对常年搞引水工程的人来说,则另有一番滋味在心头。

 

1998年中秋夜,这首熟悉的旋律飘进引水指挥部办公。此时,引水入市工程正处于攻坚阶段。仍在研究工作的几位工程指挥者,不约而同地止住话题。庞荣昌记起了手术不久的妻子,期待他回家照看;阎庆民想起了70多岁的老父亲埋怨又理解的神情。为了安慰父亲,他许诺:“等建好民心河,专门陪您老人家游览观光。”刘志祥已连续几天未和家人吃过一顿团圆饭了……动情的歌声,使几个铁打的汉子泪光闪闪。

 

这是引水办和成千上万工程建设者为了早日建好民心河,无私奉献的一个缩影。

 

引水入市工程建设期间的节假日,工程的指挥者、建设者常常奉献在工地。市委、市政府领导也在百忙中心系这些建设者。

 

1999年腊月二十九,新春佳节来临,到处呈现着浓浓的节日气氛,人们都在忙着置办年货,享受着节日的快乐。而引水入市工地上的数千名建设者,正冒着凛冽的寒风,有的建桥垒石,有的铺设河床,热火朝天,一片繁忙。

 

副市长边春友和有关部门负责人,带着猪肉、面粉、食油等年货,先后来到民心河中山路桥、体育南大街污水改造泵站等施工现场,代表市委、市政府慰问施工建设者。在总退水渠工地,边春友动情地说:“你们在节日里仍然坚持施工,牺牲了新春佳节和家人团聚,为了引水入市工程作出了贡献,党和人民是不会忘记的。”市领导和全市人民的问候,给春节坚持施工的建设者以极大的鼓舞。

 

民心河工程,构筑了基本建设领域一种跨世纪的科学管理机制,培育出了一支高素质、高质量、高速度的优秀施工队伍。有人说:民心河工程是个大熔炉,所有的参与者都会从中受到熔炼。通过施工实践,人们整体素质都在提高。

 

不能使自己尽孝于高堂,难以让子女承欢于膝下的万千引水将士们,你们建造的民心河,书写了城市文明史中瑰丽的一章。

 

历史将为你们作证!

 

 

 

雨点就是命令

 

 

 

引水入市是一项综合性的大型工程,面对着诸多难题。但从决策指挥到设计、施工,各部门都把难题作为挑战,作为机遇,作为创新的课题、进取的目标。

 

无疑,这是一次艰苦卓绝的搏战!省、市领导的信任,几百万石家庄人盼水的目光,使引水办的每个人都清晰地感受到背上的纤绳是如此的沉重。他们弓下身,绷紧纤绳,一声呼号,奋力向前!

 

在这里,智慧被唤醒了,活力被唤醒了。

 

在这个指挥中心,每一个人的面容都是充实的。他们在开发水资源的同时,也开发了人力资源、智力资源和精神资源!

 

责任感、使命感使他们能够面对一切艰难困苦。

 

199988,深夜。

 

繁忙了一天的城市正在酣睡着,大地一片宁静。不知何时,天空中乌云开始无声无息地聚集,给城市笼上了一层厚厚的帷幕。几声沉闷的雷声响过,暴雨骤降。

 

一道闪电划破夜空,惊雷炸耳。庞荣昌睡意顿消。他意识到这场暴雨对城市的水利设施、对即将竣工的民心河工程将是一次严峻的考验。

 

民心河的闸门能否启动,何时启动,对民心河工程和全市的防洪、泄洪至关重要。

 

他立即拿起电话,与工程处和施工单位取得联系。

 

引水办在工程施工期间,有个不成文的规定,进入雨季,雨点就是命令。

 

一场与暴雨的搏斗即将开始。

 

引水办几位负责人不约而同奔赴现场指挥抢险。

 

引水办的20多位工作人员也相继冒雨集中。在引水办领导的指挥下,兵分三路赶赴民心河沿线巡查。

 

他们最担心西线。

 

西线渠道施工正是关键时刻。尤其西里村一带,地势低凹,很可能出现险情。

 

工程处长杜小钢带领副处长杨胜,直奔西里村。

 

由于降雨量过于集中,超出了市区排水管网的承载能力,市区大量积水无法及时排出。雨水没有出路,开始在街道上积聚着,冲荡着,到处一片泽国。整个市区似乎已被水泡了起来。雨水形成一道道洪流,全汇聚到大街上,滚滚滔滔,汹涌流过。

 

西里村河段问题尤为严重。

 

市内排污水的方沟是连着民心河的。河道上有闸门控制。闸门的开启、关闭有个原则规定:“小雨不入渠;中雨、大雨酌情处理。”

 

现在已是大雨倾盆。到了开启闸门的时候了。刚才出发前,杜小钢已向庞主任请示此事。两人不谋而合。

 

杜小钢和杨胜直奔闸门。由于民心河自动控制系统尚未投入使用,需要人工开闸。

 

两人刚才在车内已用手机调动施工单位。闸门的钥匙在他们手内。下游正修总退水渠,万不得已不开闸。

 

为便于维修,在污水方沟上,隔一段便设置一口井。井上加盖。此时,一个个井盖已被暴烈的洪水冲开,雨水,污水形成的洪流,撕裂着挣脱而出。窜起的水流,将近一米

 

情况十分危急。

 

施工人员了冒雨赶到。几个人奋力转动摇把,打开闸门。口子一开,水“呼”地一声,涌进民心河。

 

民心河的泄洪功能,现在发挥了作用。

 

他们仍不放心,又赶往其他地方察看。

 

暴雨继续发狂般地向这座城市倾泻下来。车上的雨刷根本不顶用。他们顶风冒雨,连续和暴雨搏斗几个小时,一直忙到早晨7点才到单位。全身都被雨水和汗水湿透了,倦怠的眼睛里布满了红丝。还没来得及喘气,民心河西线风机厂段告急,河道挡墙被冲塌30多米。

 

引水办又立即调兵遣将,赶赴现场,组织施工单位昼夜抢修。

 

民心河水潺潺流淌着。

 

引水办指战员的责任心、使命感换来了民心河的碧水清流。

 

 

 

纵横自有凌云志

 

 

 

市政建设总公司是引水入市工程建设的首家施工单位。

 

这是一支历经风雨考验的施工队伍。50多年的风霜洗礼,铸就了他们钢铁般的意志和善打硬仗的传统。

 

1990年,建成我国箱体最大的铁路桥?D?D北京四环路丰台铁路立交桥。

 

1993年,首次参与民航机场建设,完成了石家庄机场主路、站坪、停机坪施工任务,荣获中国市政工程金杯奖。

 

1994年,作为主力施工队伍,率先投入石家庄市有史以来规模最大的城市基础设施项目?D?D二环路的建设,该工程再次荣获中国市政工程金杯奖。

 

1995年,建成省会迎宾大道?D?D裕华东路,第三次获得中国市政工程金杯奖。

 

如今,市政府把开路先锋的重担,再次压在了市政建设总公司的肩上,对每个干部职工既是动力又是压力。

 

公司党政领导,深知这项工程的份量。

 

作为工作的重中之重,他们挑选精兵强将,组成精干队伍,开赴施工现场。

 

总经理刘晓明、党委书记佟建华等领导班子成员全部披挂上阵,日夜轮流巡查工地,现场解决疑难问题,带领市政人创造了一幅充满激情、充满创造、充满希望的画卷,在引水入市工程中展示了亮丽的风采。

 

示范工程

 

 

 

引水指挥部确定中线引水工程的突破口,被称为示范段。整个民心河的河渠施工都将以此为标杆。

 

中线地面附着物少,施工条件好,又是引水源头。水上公园通水后,可以立即形成景观,起到示范效应。

 

参加示范段建设的施工单位,以北二环路为界,分段施工。

 

南段,由石家庄市道桥管理处承建;北段,由市政总公司一公司承建。

 

由此引入了竞争机制,旨在提高速度,保证质量。

 

市政一公司承建的北段工程,由石青路沿城乡街至北二环路段,全长617。这段明渠采用复式断面,子槽为梯形断面,平台宽5.5,水面宽20,两岸用块石砌成挡土墙,其它采用预制砼板块衬砌。要求年底完工。

 

一切有条不紊地进行。

 

1997929,一个值得载入石家庄史册的日子。

 

北二环到石青路施工段上,彩旗飘扬。十几部解放牌运土车、两台挖沟机整整齐齐排列在工地中央,整装待发。浩浩荡荡的市政大军和上千名喜气洋洋的群众,聚精会神地等待引水入市工程的第一铲土。新闻记者扛着摄像机四处奔跑拍照、采访。

 

原来的作业,不管是新建,还是维修,都只限于路面、桥梁、管道,现在却迥然不同,要挖一条长长的人工河。大开槽后还要衬砌。

 

此属大型土方。开挖的路线很有讲究。从哪儿进去?从哪儿出来?人员设置,车辆往来,都要顺畅。既不能给自己堵路,还要减少车辆周转,提高效率。

 

开挖第一铲的刘正广、彭雨生,都是颇富开挖经验的老机手。

 

随着一声令下,开挖机举起了铁臂,也把希望和辉煌高高地举起。

 

引水入市工程建设的战斗正式打响。

 

工程时间紧,任务量大,要求质量标准高。市政一公司决定先做出30标准规范段。以标准段为尺度,衡量整个工程质量。

 

民心河的河道包括若干系统:挡墙、母槽、子槽、平台、底台。每个系统所用的材质都不一样。如石头、水泥、砂子,均有具体的要求。

 

还有土工膜。

 

沟渠挖成后经过整形,然后铺装土工膜。所有的河道、湖泊的底部和护坡下,都先铺上一层厚厚的土工膜,再铺混凝土六角砖。

 

土工膜的作用是防渗。河道能否蓄水,土工膜是关键。材质、技术、力学指标、纵向拉伸强度、横向拉伸强度、延伸率、顶破强度、抗渗强度等各种技术指标均有严格要求。膜面必须平整,无污物、无死折。铺装前根据渠道宽度精心计算、剪裁,接头用熟敷机进行粘接。

 

化验员在工地和检测中心之间往来奔波,用万能压力机,不厌其烦地对材质一次次作批量抽查。

 

测量员手持水准仪、经纬仪在工地上定位、标高,测定坐标,对河道的直顺度、平整度、宽度精益求精。

 

为保证石料平整,不合格的就地加工,敲得有棱有角。每块石料都讲究“一寸三道”,即,一寸大小,要看出是三个凿的痕印。

 

质检员在检查外观质量的同时,对内在质量更是严格把关。

 

工程紧锣密鼓。

 

报纸、电视不断报道民众为引水入市工程捐款的消息。

 

“人民群众对工程的热情支持,鼓舞着工程建设者。他们深知,每一分钱都凝聚着老百姓的心血和无限的期望。”

 

工程指挥者、建设者都被这浓浓的深情所感染,对施工中的方方面面考虑得越发精细周到。

 

担任示范段工程总指挥的副经理张士民,加紧了对工程质量的监督。有一次他巡视工地,发现砌石的砂浆不饱满。张士民立即下令停工,召开现场质量会。他说:质量企业的生命。引水工程施工,我公司是第一家,干的是示范段、样板工程,第一炮响不响,事关整个引水工程,必须全员重视质量,这是对每个职工的严峻考验,不合规范者立即返工。一定要争创优质工程。

 

由于工期紧,张士民每天早出晚归,家庭的重担全落在了妻子肩上。上有老、下有小。时间一长,妻子就有怨言:“家就跟旅店一样,除了工程就是工地,心里就没有个家。更没有我,干脆以后就别回家了。”张士民耐心给妻子讲述了引水入市工程的意义。妻子也通情达理,从不理解转向全力支持。

 

副队长白台旺的敬业精神也是有口皆碑。他每天骑车奔驰30余公里,早晨六点到工地,晚上十点多才回家。他负责技术,兼管施工。为保证技术质量,每天在施工段,沟上沟下不知返多少次,不敢有丝毫懈怠。

 

一天他突然拉肚子、发高烧,脸色腊黄。大家劝他休息几天。他却说,工地这么忙,队长、科长好多人都带病工作。我是管技术的,一旦技术上出了问题,对不起领导,对不起老百姓。

 

队长王卫华腿关节患有骨膜炎。一发作,就打不了弯,不能走路。骨膜炎有了积液,最忌运动。活动量越大,积液越多。

 

当时能做到的就烤电。他没时间去医院。久病成医,干脆把仪器借到家,自己烤。

 

一能走动了,他就一天到晚泡在工地。

 

妻子又心疼又生气。赌气说:

 

“一个大家,一个小家,你看着办吧。”

 

王卫华说:

 

“我没法儿。干起活来就管不了家。”

 

妻子急了,说话也冲:

 

“你不管我,就别娶我!”

 

他们有一儿子,正是初三最后一学期。临近中考,还不知考什么学校。

 

爸爸对儿子说:

 

“你爱好什么就考什么。”

 

儿子噘着嘴:

 

“你反正也不管我。要不我就不上了。”

 

队长无奈。管得了一个队,却管不好一个儿子。

 

做父亲的心里也发愧,毕竟没尽到责任。

 

他文化不高,凭实干当上队长,干了20年,年年先进。结婚17年,至今婚假都没歇过。

 

内实外美的示范段终于按时完成了。它让省会人民看到了民心河的明天。

 

示范是一种提倡,是要人们效法的。

 

市政一公司创造了示范段工程,也树立了一种精神。他们挖出的每一方土,砖筑的每一块石,铺筑的每一块砼六角方砖及每一块防水布,都是心血和智慧的结晶,还有若干只可意会不能言传的代价。

 

1998429,上午1030,随着剪彩的红绸落下,省会标准示范段正式通水了。

 

经过半年多的奋战,昔日沉寂的土地,如今已流水潺潺、草木青青,一派宜人景象。此时此刻,在场的省市领导程维高、陈来立等激动不已。陈来立高兴地说:“标准示范段如期通水,标志着省会引水入市工程取得了阶段性成果。”

 

工程的建设们者心情振奋。争睹通水盛况的省会市民喜笑颜开。徐徐清风中,渠旁成行的杨柳、翠柏随风摇曳,也为这开心的一刻喝彩。

 

 

 

观念的跨越

 

 

 

以质量求生存,以质量求发展,这是多年来市政建设总公司广大职工的共识。这种强烈的质量意识,使他们先后创造了6项部优工程、17次省优工程、近百次市优工程的佳期绩。在民心河这项跨世纪的大型工程中,市政建设者们又创优夺标,留下了许多严管理、重质量的精彩故事。

 

这个故事发生在民心河西线D段。

 

五天内要做成十个3.5高的花廊立柱。

 

这些立柱由水泥浇铸,要具有观赏价值。

 

施工队伍来自市政总公司五公司。为了创出精品,施工时都是小心翼翼,一丝不苟,不敢有丝毫的怠慢。

 

然而,问题还是发生了。

 

这是在拆木模子后,发现有六个外观效果不好。

 

原因是木模板用的次数多了,粗糙,尤其是接缝处不光滑,细细观察,有点小茬口。

 

也就是2厘米,无伤大雅。一般游人也不会挑剔。大家心内稍有慰籍:好在问题不大。

 

大伙儿一合计,工期太紧,这点小毛病,又不影响内在质量,修补一下也就过去了。

 

他们正在修补,经理周冀到了。

 

“这是怎么回事?”周冀问。

 

“不太好看,想修补一下。”

 

经理问明情况,并察看了裂缝,说:

 

“不要修补了。毕竟是缺陷的。”

 

众人一愣。不要修补?扔掉?

 

经理接着说:

 

“修补了的东西和一次打成的不一样。”

 

众人七嘴八舌。

 

“这裂缝细,外面还要刷一层涂料。看不出来。”

 

“这不是大毛病,砸了太可惜。”

 

“这点小问题就报废,损失太大了。”

 

经理只是摇头。他坚持的理由只有一条:

 

“市场经济的法则就是优胜劣汰,适者生存。信誉是第一位的。决不迁就次品。”

 

经理转身走了。但是,问题并没有完全解决。

 

临走时又留下一句话:“你们重新做完了,我再来检查。”

 

首先是大伙儿的思想仍不通。

 

队长只好再给大家做工作。

 

“经理说得对,决不给民心河留下次品。”

 

队长不再多说。他操起榔头,用行动代替语言:一锤将次品砸了!一定要为民心河创造精品!

 

六个次品全砸了。

 

重新树起来六个新立柱。

 

有人评说:

 

“砸掉的不仅仅是几件不美观的预制件,还有计划经济下那种传统的将就凑合的旧观念。树起的是质量意识、精品意识。一丝不苟正是现代企业精神。这是市场经济的需要。”

 

在引水入市工程中,这种精神不仅在提倡,而且在实践中得到体现。引水入市工程是个大熔炉,所有的参与者都会从中受到熔炼。施工队伍的整体素质普遍得到了提高。

 

这是一次榔头下的革命。

 

这是一种观念上的跨越。

 

 

 

地下顶进建奇功

 

 

 

勇士善于挑战。挑战的都是难题。

 

19985月,一个新的挑战摆在了市政三公司面前。

 

配合民心河西线明渠污水改造工程?D?D按装污水方沟的艰巨任务落在了他们肩上。

 

暮春的西线工地,杨柳新绿,春风得意。

 

几位工程技术人员却是愁眉微锁。

 

污水方沟要途经若干大型建筑物,无法开槽施工,必须将预制好的巨型水泥管道从地下连接,形成暗渠。专业术语称为顶管。这是一项技术难度、施工难度都令人咂舌的工程。

 

首先碰到的难题是顶管控制难以确定。

 

规划部门提供的控制线在明渠东侧,而顶管却在明渠西侧,且顶管位置上有建筑物,不通视,亦无法测量距离。

 

只能在顶管工作坑处,从明渠东侧的控制线用经纬仪做一条直线,再从这道直线上做出平行线,作为按装顶管的线路。这是测量放线工作的一大忌讳,也是一个难关:但现场状况不容改变,“有条件要上,没有条件创造条件也要上。”当年的“铁人”精神,已成为今天施工建设者的作风。

 

技术人员率先迎难而上。首先精确计算出控制线之间的夹角,而后在精确测量设计。这两步出现任何误差,将导致顶管管道无法和已形成的南侧方沟接通。

 

规划部门提供的控制线,实际上只是几个坐标点。坐标点之间是否为直线,夹角是多少,未作说明,这在大比例平面图上也显示不出来。

 

面对难关,现代化电脑技术有了用武之地。施工技术人员借助计算机,模拟出规划部门提供的坐标点,而后据此测量出控制线之间的角度。

 

有了控制线之间的夹角,测量人员运用平时练就的高超技艺精确地测量、设计出了工作坑处的控制点。

 

挑战第一个难题蠃得胜利。

 

进入第二战役,艰难的管道顶进开始了。

 

每节管长3,管径2.15,重10吨,施工人员必须将这巨型管道,在几米深的地下向前顶进,顶进总长度达26,总顶力近700吨,是总公司建设史上最长距离的大口径顶管。

 

虽说地下顶进,却是困难如山。

 

但最大的难关还在于顶进管道上面的几座“大山”。

 

管道顶进的上方要途经制氧车间、冷库、配电室,还有垃圾坑。

 

说到顶进,市政建设总公司有着辉煌的历史:60年代曾率先应用顶进法,修建了石家庄市原正定大街石太铁路下的两孔桥;70年代又创出顶拉法,修建了石家庄市南马路京广线下的铁路立交桥,获全国科技二等奖;90年代又先后创出两单箱、三单箱同步顶进、旧桥拉出,新桥顶进同步施工的先进方法。

 

虽说有丰富的顶进施工经验,但这次的顶管施工非同寻常。

 

雨季即将来临,明渠正在施工,新建方沟管道必须保证泄洪。时间所剩无几。

 

尽管施工人员的计算、测量、设计都十分精确,但他们每个人都捏着一把汗。

 

按照既定方案,工人们分成三班,昼夜不停,连续掘土顶进。

 

为保证地面建筑物的安全,管道必须吃土顶进,不能有任何超挖现象,这就大大增加了顶力。以至后来,管道承爱不住过大的局部压力,而出现破口。

 

必须保质量,保工期,安全前进。

 

为解决破口问题,三公司搞了一项技术创新。专为管道设计制做了马蹄形护口。

 

难题解决,难关突破,管道继续挺进。

 

不久,难以预见的隐患,在顶进途中又拦住了去路。

 

199862夜,管道顶至制氧站南侧时,突然出现渗水。

 

渗水很快变成了滴水,继而是流水,接着是塌方。

 

正是深夜,无法查明原因,顶进被迫中断。

 

第二天,经调查,原来管道上方是制氧站的废水管道。由于管道铺设简单,且已老化,造成管道向外渗水。

 

必须先将其修好,否则无法顶进。

 

修好制氧站污水管道,顶管内积水已达50厘米深,无法施工。又设法排干了积水,继续顶进。

 

但顶进路上依然险隘重重。

 

因为管道顶进前方的土已被水浸透,土的承载力下降。施工人员预计管道顶至此处,会出现栽头现象,所以事先做了技术处理。将管道前方湿土挖走,重新铺设平石、砼,并在上面纵向铺设了木板,以增加受力面积和承载力。

 

但这只隐藏的“恶魔”不肯善罢甘休,它要挑战施工者。

 

因为管道太重,施工人员采取的措施并未完全阻止管道下沉。水准测量表明,管头下沉3厘米,并呈下降趋势。必须尽快纠正,否则将严重影响工程质量,甚至远离前方方沟流水面。

 

来自上面土方的压力,加上管道自重,加大了工程的难度。工人们上顶下支,顶劈了两根30公分的方木,用了一天时间,终于将管道纠正到理想的位置。

 

挑战真好,让人长胆识,长才干。管道终于顶进就位了。

 

工程指挥者、建设者一颗颗悬空的心,踏实了。管道最终就位点与设计分毫不差,实际顶进总长度75多。

 

这是一个奇迹,一个新的记录。

 

市政三公司创造的!

 

市政人的工程是标杆,精神是典范。市政人的故事说不完:六公司一队施工员祝金忠,女儿出生满月不久,为了不影响引水工程,毅然把妻子和刚出生的女儿送回老家,直到工程顺利完工,他还没有细细品尝初为人父的喜悦,却饱偿了别妻离女的痛苦。这种滋味,是任何一个没有亲身经历的人无法体验的。

 

三公司一队副队长李永生,在河北师范大学的女友98年考上了北京大学的博士生。不久就要到北大报到。为了珍惜宝贵的相处时间,热恋中的女友放弃了和家人团聚的机会,一个人天天在学校单身宿舍,在渴望中等待。而在花卉桥工地忙碌的李永生除了白天上班,晚上还要和队长轮流上夜班。望着女友幽怨的眼神,他深感内疚。

 

正是他对事业的执着,感动了女友。二人后来终成伉俪。

 

施工正忙时,五公司施工员曹洪杰的儿子,中考前一天右脚趾骨骨折。为了引水入市工程,他不肯请一天假。白天背着已近成人的儿子爬上四楼去参加考试,晚上照样奔忙在工地。

 

在引水入市工程建设中,市政总公司素质高、能征善战的队伍,无论是否干标准段工程,都有着共同的奉献精神、一流的工程质量,得到前来视察工作的中央和省市领导的肯定和赞扬,为整个民心河工程树立了令人信服的标杆。

 

 

 

挺起城市的脊梁

 

 

 

在引水入市众多的施工队伍中,石家庄市道桥管理处凭借雄厚的实力、过硬的技术、合理的施工方案,在激烈的招投标竞争中,夺得了民心河建设44.23%的工程量。

 

在两年的引水入市工程中,在多年的城市建设中,他们“逢山开路,遇水架桥”,用勤劳和智慧,攻克艰难险阻,创出了多顶优质工程,被誉为城市建设的脊梁。

 

道桥处工程公司,是道桥管理处的中坚队伍。他们修建的国家住宅示范小区?D?D联盟小区的排水工程,获国家建设部鲁班奖;参与建设石家庄市二环路工程,获国家用建设部金杯奖;并荣获多项省级优质工程奖。

 

这次引水入市的南示范段,又由道桥处工程公司挑起了大梁。这段河道,地质条件较差,一部分为垃圾回填土,土质十分疏松;一部分为红胶土,无水则硬,遇水则软。为保证河道基础硬度,保证工程质量,他们经多次实验,最后采用三合土加固,并用十几吨重的压路机反复碾压夯实,为河道奠定了坚实的基础。

 

为创工程精品,担任项目经理的张国庆、施工队长郝贵海带领职工,对砌好的千余平方米河道反复自检,精益求精,两次全部拆除另砌。有个常来观看的退休老工人赞叹:“这活儿干的这样细致,真像绣花一样。”

 

高水平的施工为几十公里的河道垒砌做出了示范,提供了样板,被评为市优工程。道桥人没有满足。他们将更多的热情倾注到民心河建设中。

 

建桥者的风采

 

 

 

1999年正月初五,空气中氤氲着淡淡的爆竹味,年味正浓。

 

道桥处桥东所工程建设的帷幕悄然拉开。

 

任务是在裕华西路西清公园旁建一座桥。施工中定为9号桥。项目负责人为桥东所的副所长赵连新。

 

恰在此时,赵连新腰间盘突出的老病又犯了。

 

上班后,他感到直不起腰,腿没知觉,抬不起来。

 

上空军医院拍CT。三个部位有突出现象。

 

医生要求他住院作牵引治疗。

 

祸不单行。

 

爱人也患心脏病住院。孩子面临高考。建桥工期又太紧。几天后,心急火燎的他贴上膏药,用保健带束紧,偷偷出院了。

 

单位看门的老师傅是个土医生。看着他双手抱着腰走路,说:“我给你按摩吧。”

 

他觉得好些,就赶紧到工地去。

 

这座桥地处省委、省政府机关驻地。西边,是省高院;东边,省高检,系交通主干道。

 

桥面设计很宽。桥下要打44根柱。桩深1820米,全部由钢筋混凝土灌注。

 

当时定的目标是:

 

一定要创出精品。”

 

不料刚进施工点,工地上就发生了矛盾。

 

他们在工地的东北角,选择了一处备件的材料场。

 

不久,有意见来了。而且是直接来人。因为昼夜施工,电焊、搅拌机的噪音,干扰了附近的居民。

 

来人说:

 

“我爱人快生孩子,已到临产期。噪音太大,影响休息。”

 

可在这儿建桥施工,虽然是临时性的,但找个材料场也不容易。

 

虽有矛盾,但为了共同的民心河,最后双方达成了协议:把窗户堵起来隔音,待桥修好后,再恢复原状。

 

风波变成了施工者和市民相互理解的佳话。

 

一波刚平,一波又起。

 

又转来一封周围群众的举报信。中心内容是:

 

“他们在搞什么名堂?白天修的桥,夜晚又偷偷地炸了?”

 

因为深夜爆破,引起群众误解。

 

其实,他们是在实施预定方案:拆除旧桥;重建新桥。

 

为避开白天繁忙的人流、车流,保证爆破安全,他们选在了夜间爆破,拆除旧桥。

 

这一点,周围群众并不知道。

 

这座桥不仅风波迭起,而且困难重重。

 

一是,这座桥由三部分组成:中间一个主桥;两边各一个边桥。等于要建三座桥。裕华路属市主干道之一,交通流量大,不宜断交施工。因此选择了两侧边桥先施工,待力桥通行后再进行中桥施工的方案。这就要减缓进度。

 

二是建主桥时,要先打桩。地层下约5处意外遇到鹅卵石层,这与原来提供的勘探资料不吻合,图纸也未标明。

 

三是工程范围内涉及自来水管道、煤气管道、光缆管道、电信管道、中水管道、高压电杆及线路、电话亭等12条管线。涉及省机要通信局、市电信局、电业局、自来水、煤气公司等五个单位。造成了地下管线错综复杂、障碍物多、施工作业场地狭小等多种困难。

 

面对困难,他们采取了抓机会、交叉作业,运用创新智慧,保证质量,加快进度,创出精品。

 

此桥为钢筋混凝土三跨变截面连续梁桥。全桥整体现浇。冬天施工,存在许多影响施工质量的因素。尤其是水泥,需要凝固,最怕冰冻。他们采取“烧铁炉”、“点钠灯”等措施,施工者称之为“穿棉衣”,旨在提高温度,保证质量。

 

在此基础上,他们还致力技术创新。

 

桥底部用水泥浇铸。因人要从桥下走,就有观瞻问题。

 

如何让这底部的水泥面也光亮?

 

关键是模具。

 

最早用的是铁盒子板。一块一块地拼接起来,在地下试验。不行。中间有缝。

 

又改用5公分的木板,推平,拼装,仍不行。冬天在木板上用胶粘,粘不住。

 

再改用乐凯的胶片。可是,试验也失败了。

 

第二天,大家集思广益。有人提出用雪花板。

 

雪花板,即镀锌板,硬,强度够,有稳定性,又特薄。

 

中间的缝,打腻子,再用砂布磨光,刷上机油。

 

用这种方法紧张操作了28天。

 

最后揭开时,出现了令人惊喜的效果:那水泥面明亮发青,大理石似的泛着湛蓝色的光。

 

有位女工激动得大喊一声:“哇!太棒了!”

 

那一刻,所有员工比发奖金还高兴。

 

赵连新喜滋滋地拿出20块钱,说:

 

“再加两个菜,咱们中午喝一杯!”

 

831日,秋阳高照。大桥竣工,举行通车仪式。天上气球飘扬,长长的彩带迎风招展。甚是隆重。几个月下来,大家虽是疲劳不堪,此时精神却特别振奋。

 

96日,前来视察的程维高看后,连连颔首:

 

“我管了这么多年的市政建设,从来没见过把水泥混凝土浇筑的这么光亮。”

 

桥梁沟通了道路。建桥人的精神也融成一座桥梁。这是沟通政府和民众更具风采的桥梁。

 

华灯初上。朗月下的民心河,银光闪闪,绿水悠悠,象一首舒缓的小夜曲。民心河上的一座座桥梁,就是乐曲的强音符。行人漫步于灯光辉映的桥上,俯视民心河水。水面上映着七彩霓虹,泛着绚丽的光彩。

 

雨中友情

 

 

 

七、八月份,正是雨季。

 

民心河流经建设大街南头,需建一座桥。任务交给了石家庄道桥处新华所。

 

项目经理丁德辰已连续工作几天,几个桥桩浇铸得都很成功。想回家好好睡一觉。

 

走到半路,手机响了。工地大雨滂沱,情况紧急。

 

他又赶回工地。

 

工地上,他的施工队伍正在垒堰。

 

石家庄的地势西北高,东南低。

 

此地正处于市区东南部,往往是小雨过膝,大雨过腰。

 

20天前的一天早晨,本来只落了几滴小雨。

 

工地旁国防工招待所的同志急急赶来,称他们那边涨得太高了。院里积水一米多深,把办公室都淹了。要求扒掉围堰,将水排到原先的污水沟里。

 

大家纳闷:“从哪儿来的水?”

 

原来桥西下大雨,水通过排水管全流到了这儿。

 

排水的水道正经过工地。

 

这是个矛盾。

 

为了周边单位和市民的利益,丁德辰扒掉了刚刚垒起的围堰。

 

水流进了工地。挖好的坑被水灌了。钢筋也被水浸泡了。

 

而这次却是本地下雨。

 

开始下小雨时,里面的工地上,焊花闪烁,机声轰鸣,干得正叫劲。

 

为防止雨水影响施工,在来水的西北方向准备了装满石子的编织袋,随时预防。

 

随后的暴雨给附近村庄造成了大量积水。村里来人,都带着铁锨,要来打通围堰。老百姓说了实情后,丁经理看着自己身旁眼睛布满血丝的工友们,看着昼夜辛劳建起的桥基,狠了狠心,对大伙说:“为了村里老百姓,我们认了。”说着,他第一个动手挥锨扒了围堰。

 

大水汹涌着从缺口向南排去。周围的人手拉着手拆除围堰,防止被水冲走。

 

大雨过后,工地上一片狼籍。底下的三层水泥,每层20袋,全报废了。

 

原材料钢筋场也泡了。

 

桩桩淹没在水深达3米的河道里,所有钢筋全锈蚀了。必须先抽尽桩内的水,才能除锈。

 

在昼夜连续排水的同时,施工人员冒着38度高温天气,站在脚手架上用砂布、钢刷将生锈的钢筋一根根打磨除锈。人还要钻进桩坑,清理淤泥。

 

这比重新施工还困难。

 

有人讲:这是良心活儿,不打磨照样可以浇筑。但他们以对民心河工程高度负责的精神,实现了道桥人“干百年工程、树时代丰碑、争创一流质量”的诺言。当用超声检测仪对深埋地下20米的36根桩进行质量检验,全部达到了A级标准。

 

道桥人以文明施工和优质工程构建了联系群众、为民便民的桥梁。

 

 

 

责任重于泰山

 

 

 

他疼得直呻吟。妻子见他实在难受,便悄悄给本单位医生打电话。

 

医生说:

 

“你叫国梁到医院来。”

 

国梁听见急了,从床上爬起来对妻子说:“不能上医院。太耽误时间。”

 

正在抢工期。工地上太紧张了。

 

更重要的是,还怕出危险。

 

挖沟开膛,地质情况复杂,随时有塌方的可能。出了事可是人命关天的大事。

 

这丝毫不能马虎。

 

夏季,在改造西明渠时就出过危险。

 

那次是改方沟为管道。

 

开挖6米多深,然后再回填土。

 

污水沟是埋在地深处的暗沟,称为砖砌方沟,走向不正,和现挖的渠道呈交叉形。由北向南作业,交叉的距离越来越近。

 

紧紧包着方沟的土渐渐少了,光剩下了砖。

 

方沟上面的土造成的压力越来越大。危险在于这种压力将会把方沟撑开。一旦破沟就像堤岸决口,污水就会汹涌而出,造成难以想象的后果。

 

决口的危机时时潜伏着。

 

一夜过去了。平安无事。

 

630分。夜班的5个人到点休息,沿着开挖的沟渠往回走,要从一个固定的沟沿处爬上来。

 

一切都按正常的程序进行。

 

危险在这时张开了血盆大口。

 

5个夜班工人浑然不觉。

 

到了那个固定上下的沟沿处。一个一个相继往上爬。

 

危机似乎就等待着这一刻。

 

最后一个爬上梯子。

 

后面“轰”地一声巨响。

 

裸露在外的污水方沟壁突然崩裂,形成40余米长的大塌方。

 

一条黑色的长龙立即张牙舞爪,从沟中飞出。几乎是迅雷不及掩耳,污水就灌满了身后刚刚挖出的新沟。致使裕华路以北的500米沟槽内水深达3.4米,两侧的供水、煤气管道暴露近百米,并危及两侧居民楼。

 

事后谈起此事,几个工人仍然心有余悸,说:

 

“再晚一分钟,就被冲走了。”

 

此时,因胃病正在输液的项目经理刘国良,不顾医生劝阻打着吊针赶到工地组织排险。工程公司经理赵志强也赶到了现场,稳定职工情绪,调动机械设备,与职工一起,冒着生命危险下到沟槽内加固供水、煤气管道,加固危险地段,组织抽水、排水。连续奋战三昼夜,终于排除了险情。

 

想到这里,他又给医生打了个电话,说:

 

“不要让我上医院了。”

 

医生迟疑了一下。

 

刘国梁又说:

 

“你带上要输的液到工地吧。”

 

医生在电话里问:

 

“你上次输的液有效果吗?”

 

刘国梁几乎是个老病号了。1981年就得胃溃疡,疼得吃不下饭,就靠输液维持。

 

“还行。”刘国梁说。“还输上次那种药吧。”

 

上班的时候,医生抱着一个纸箱到了工地。

 

正如刘国梁担心的那样,这个工地上确实存在着危险。

 

近邻已发生过一次危险。而且,他曾亲眼见到。

 

就在南侧,市政公司的一个单位用挖掘机作业时,不慎铲破了水管。

 

一声巨响后,水从崩开的口子处腾空跃起,直直的水柱需用仰头张望。有人惊呼,有二层楼高。

 

不到半个小时,渠道里灌满了水。

 

因为这次事故,工期被耽误了一周。

 

他所负责的工程正处于收尾阶段,还有半月就要交工了。又正下毛毛雨。地基松散,十分危险。

 

作为项目负责人,他担心这样的险情发生在自己的工地。

 

他不敢有丝毫的松懈,就在工地的简易办公室输液。输完液又到了现场。

 

胃仍然疼。

 

三天吃不下饭,吃了就吐,只能靠输液维持。

 

三天后,才止住吐。可以吃流食。

 

工程按时、安全、高质量地完成了。

 

他同众多工程建设者一样,将心血、汗水融入引水入市工程,用真诚和牺牲浇铸着民心河工程。

 

 

 

英雄本色

 

 

 

故事发生在石家庄市供水公司管线处。

 

1998923日。秋高气爽,阳光明媚。

 

这天,为将民心河河床下原有的直行供水管道改成U型管道,施工队伍正有条不紊地挖掘河床。

 

工地上一派热火朝天。

 

河床越挖越深。覆盖在地下水管道上面的土皮也就越来越薄。按规定,地下水管道上面的地面负压应在2米以上,现在,只剩下了半米。

 

民心河河床的挖掘依然在进行。

 

施工现场运转着各种机械。履带式装载机、挖沟机,装满沙、土、水泥、大方砖的重型卡车,吼叫着在河床上奔走辗压。

 

下午620分,工农路段南边100米处,突然一声巨响,一股巨大的水柱冲天而起。像引爆了一颗炮弹。

 

供水主干管破裂了。专业术语称为“爆管”。

 

这种供水的主干管,是随着城市的发展、人口增多而变化的,从细逐渐变粗。现在已有1.6米宽。

 

水就从这主管道内喷涌而出,冲破地面,腾空窜出8米多高,又轰然落下。

 

室内的居民听着外面就像山洪暴发。

 

民工们迅速逃到岸上。

 

这段800米长的河床激流奔涌。数百米民心河瞬间一片汪洋。正在施工的大小车辆、各种器具遭受灭顶之灾。

 

水柱还在肆虐喷窜。紧挨民心河畔的开达小区一下子处在了被淹泡和冲塌的危险中。

 

人们被这突如其来的事件惊呆了。心一子提到了嗓子眼。由于地下水主干管道突然爆裂,市区大部分区域供水压力急剧下降。周围居民和单位不仅身处险境,而且面临着断水的危机。

 

河床内水位还在上涨。

 

情况万分紧急。

 

已是下班时间。接到值班员报告险情的电话后,处长武尚友、副处长郭宝军立即带领大管维修所所长齐玉辰、桥西所所长张春辉火速赶到现场。

 

书记张凤义刚进家,闻讯立即同副处长许庆瑞赶赴现场。

 

这种大口径管道爆管是供水公司历史上的第一次,也属罕见。7点,局领导和四位老总以及市民心河指挥部的领导分别赶到现场指挥。

 

抢险工作紧张而有序地进行。

 

关闭阐门。

 

将部分水排放到人防工集中,以免河水溢出。

 

一小时后,喷水止住。

 

水一止,即刻有人下去查找出事原因。然后连夜制定施工方案。关阐后为不能影响居民吃水,公司派出消防车,将消了毒的净水送到民居家。

 

施工同步进行。

 

开达小区附近影响施工的所有围墙都拆除了。吊车和运送材料设备的大卡车畅通无阻。一切为抢险让路。

 

望着汪洋一片,简直无从下手。

 

年过五十的老队长齐玉辰和患有高血压的肖权友队长,身穿皮靴皮裤带头下到齐腰深的泥水里,一边用水泵往外抽水,一边用铁锹挖工作坑。

 

经过排水、清理泥浆,爆裂的主干管道完全裸露出来。长2米,宽1米,象鲸鱼大开膛。

 

他们冒着危险,用电焊拆掉爆裂的主干管道,焊接上新管道。一环扣一环,紧锣密鼓,就象高明而细心的医生在做手术。

 

连续奋战四天四夜,人们脸黑瘦了,眼睛红肿了。新的U型主干管按装焊接成功了。

 

比原计划提前了31个小时。

 

类似的抢修爆管,在民心河建设过程中曾发生过三次。

 

每次抢修,供水公司领导都亲临现场制定方案,指挥抢修。管线处职工忠于职守,小修不过班(指8小时内),中修不过天(指24小时),大修连续干(白昼不停)的拼搏精神,体现了民心河建设者的风采。

 

为了民心河建设,供水总公司对涉及民心河工程的中山东路、裕华西路、仓安路等12条街道原铺设的管线进行了改造和更新,并配合绿化工程,先后整修了阐门井、消火栓等大量设施,总投资达百余万元。

 

 

 

水下壮举

 

 

 

这个故事发生在石家庄市排水管理处。

 

民心河的总退水渠一侧,又碰到难题。

 

需要潜水工来排难。

 

徐建华又出场了。

 

 

 

1

 

 

 

他是个老先进了。已在石家庄市排水管理处工作了20多年。

 

他是潜水工,他所潜的可不是海水,而是地下管道中的污水。也是起污工,主要排除地层深处管道中的污泥和堵塞。

 

城市地下的排水管网担负着生活污水、工业废水和雨水的排放任务,号称“城市动脉”。起污工就是为城市动脉“溶栓”。全市几百名起污工每年至少要将分布于860公里雨污水管线上的3万余座检查井和收水井清掏两遍。有时污水井或管道被堵了,污水外溢,还要穿上蛤蟆衣跳到井里去清除;或者穿了潜水衣钻进或窄或宽的地下管道中,将淤泥一点点往外掏。

 

1991年,排水管理所成立了潜水班。几年中班里人员进进出出。徐建华却一直扎根潜水班,安心污水中。

 

徐建华从事这活儿年头最长,经验最为老到。所以每当碰到疑难险阻,其他哥几个解决不了的时候,所长刘堂成就把徐建华招来,说道:“华子,这儿有麻烦了,你下去想办法把它解决了。实在不行也别硬撑着,咱再想别的办法。”这时,徐建华总是那句话?D?D“我试试吧。”

 

这次,问题发生在民心河畔的一片农田里。

 

村里的人埋一溜长长的水泥管,和总退水渠上预留的管道相接。接口是个技术活。原来是几个农民干的。几天周折,也没接上。接头处已挖了几米深的大坑。大坑内还日夜冒水。

 

徐建华的任务就是潜水下去接头。

 

好在,这次不是污水。平时,他潜水作业的地方大都是污泥浊水,都是在黑咕隆咚的下水道。

 

石家庄的主体排水系统完成于80年代末,尚有一部分是30年代日本人占领时修建的。地下管网越来越难以承受生活污水和工业废水的巨大压力。不少单位为图方便,私埋乱接下水管道,造成地下管道混乱无序,淤积堵塞的现象时有发生。

 

而这却为徐建华提供了舞台。

 

徐建华对自己干的这活儿,既喜欢又切齿痛恨。如果让他细细品味,那可是苦辣酸甜俱全。每次从肮脏又“危机四伏”的地下管道里钻出来,他都有种死里逃生的感觉。

 

但他很坦然、乐意,也觉得很刺激。特别是别人都解决不了,非他莫属的时候,他更觉得从中找到了自己的价值。

 

有人问:“你不嫌脏?”

 

徐建华说:“在家里挖粪起圈,更脏。”

 

他是郊区翟营村人。忆起自己的童年,他说:

 

“我不愿意上学。那时村里上下工就听敲大铁钟。村里的学校也跟这敲钟的信号走。早上背着书包走了,不去上学,到马路上跟赶大车的老头儿帮忙。再大点时,帮人家拉小车。我爹为这事打过我几回。我也没改过来。光愿干费劲的活。拉着小车跑,挺得。”

 

他说的“得”,是石家庄的一个方言,读“děi”。舒服、惬意、快活的意思。

 

他现在还是个文盲。每遇脏活、累活,都和在村里的起猪圈的活儿联系起来,得心应手而又心安理得。

 

在单位时,大伙儿赞为“敬业精神”。

 

 

 

2

 

 

 

他也出过几次危险。

 

一次从黄磷厂附近的水井里爬出,残留在污水中的磷在他脸上自燃的,至今还留下一片重重的疤痕。

 

还有一次,为改进东郊电厂的排水走向,需要将跃进路的一处地下管道堵住。70厘米的直径又全是污泥。他只好手刨脚蹬,将淤泥倒入沉淀井里。慢慢地,他爬行了四十多米,就在即将完工的时候,通话机里传来地面上氧气快用完了的紧急情况。徐建华吃了一惊。他竭尽全力往回爬。70厘米的管道半是淤泥,加上笨重的潜水衣,而且还是倒退着爬,艰难程度可想而知。当他终于退回到检井时,差不多快要窒息了。大家七手八脚把他拉上了地面,这时刘堂成所长赶了来,听说了这种情况,也着实吓坏了。

 

这是危险,还有腻歪。

 

有一次,他在一家医院附近的下水管道潜水疏浚时,捞出一具刚出生的婴儿的尸体。辨明之后,他着实恶心了一会儿。

 

影响最大的是19968月的抗洪。

 

石家庄市遭遇了百年一遇的特大洪灾。市外各县、区告急。市内各街道也危机四伏。

 

尤其是地道桥的积水。

 

石家庄市是个被铁路分割的城市。京广、石太、石德线均从市区穿过。市内东西交通联系全部依靠铁路地道桥。每遇暴雨地道桥低凹,形成积水。每座地道桥均设泵站抽升积水,以保证市内交通畅通。

 

时间一长,机泵设备老化,配套设施腐蚀严重,进出水口管径小,抽升不畅。遇有大雨,地道桥处经常大量积水,造成断交。

 

那次,连续几天阴雨连绵,夹着阵阵暴雨。裕华路(当时称南马路)地道桥处排水不畅,成了一条波翻水涌的污水河。几辆大型汽车被泡在水中。像遇难的沉船,隐约可见。

 

这座地道桥,1978年建成通车。限于当时的条件,地下排水设施落后、老化。

 

排水设施的核心,是抽水泵房。那里安装着三台抽水机泵。这个机组的功能,是把地道桥下流入积水池的雨水及时排出去。由于降雨急,桥下积水过多,造成闭机钢丝绳断裂,如不及时排除险情,将造成裕华路交通长时间中断。

 

这时必须潜水才能排险。

 

紧要关头又选中了徐建华!

 

徐建华下去的地方,位于桥南侧积水池边上的一个检修井。井呈喇叭口状。入口直径约两米,深度十多米,底处宽约4米。那里与积水池相通。由于抽水泵失灵,从积水池一侧,正气势汹汹地不断涌进雨水、污水、臭水。

 

此时水深约7米左右。

 

徐建华严严实实穿戴上那套潜水装置,一把抓住检修井的护栏,走向洪水,走向战场。

 

徐建华下去了。

 

水下,有股潜流。有股吸力。还有一缕恐惧。

 

慢慢地,几乎一步一挪,潜到检修井的底部。

 

周围,漆黑如墨,耳畔仿佛是千军万马奔腾的水流声。

 

他感到有些耳鸣。一会儿,又觉得胸口挤压得厉害。他知道,这是水压作怪。他没在意。坚持一会儿就好了。凭多年的经验,他开始了一点点摸索。赶快找到排水泵,摸清提升阐板失灵的原因。

 

十分钟。二十分钟。三十分钟过去了。

 

突然,腿下一抖,传来一股巨大的吸力。他心中一惊,危险!

 

后来查明,这是来自连接检修井与积水池的疏水通道。

 

通道长4米,粗1米。当时,地道桥下积水深达8米,裕华路干道上的水还在向下汹涌倾泻,致使专供地道桥排水的积水池里污水一点点升高。强大的水压,急涌而入的水流,在疏水通道处形成水下激流、漩涡。

 

这是非常危险的一刻。

 

这一刻,徐建华九死一生。

 

直觉和本能告诉他,赶快抓住!抓什么呢?井下,四壁光溜溜的。唯一能依赖的下井扶手,不知在什么方位!

 

完了!这个念头一闪,他脚底一滑,身子一趔趄,已被急速旋转的一股水流推向疏水管道!管道另一侧,是深达20多米的积水池底部。他心里明白,一旦被冲进管道,卡在那里,他就永远光荣了!

 

千钧一发的时刻,命运之神拯救了徐建华。

 

那股急流,把他一下撞倒在排水泵的提水阐板处。这一撞,不但救了他一命,还让他一下找到潜水的目标?D?D排水阐板。

 

他随即兴奋起来。故障就在这里!

 

阐板,称之为放水阐板。桥水积水涌入排水管道时,泵房就会开动电机,启动排水泵,再提升放水阐板,把积水抽到积水池,再用抽水机排出。

 

这次泵房排水受阻,其根本症结,是放水阐板失灵,造成桥下积水无法排除。

 

此刻,徐建华心里很清楚,积水池的水位已过警戒线。水位再上涨1米,整个泵房就要被淹!其直接后果,一是价值数百万元的排水系统瘫痪;二是桥下积水无法排除,交通中断,直接威胁桥上京广铁路的安全!这一刻,徐建华深感责任重大。一腔热血,一股豪情,迸发出巨大的力量。

 

他硬撑着站起来。

 

汹涌的漩流在他面前,无奈地打起了转转。漆黑的井底,仿佛被一股火焰,照得格外明亮。猫腰,双膝下跪,一遍,又一遍,摸啊,摸!

 

“找到了!我找到了!”

 

井上,所长的通话器,突然叫了起来!

 

刚才紧张的透不过气的众人,一下子高兴起来:

 

“建华,怎么回事?”

 

“是钢丝绳断了!”

 

“你还能坚持多久?”

 

“没事,我能行!”

 

于是,一根小拇指粗的新钢丝绳,放了下去。

 

30分钟后,徐建华刚出水面,那个早就憋足了劲儿的提升机马达刚一转动,“砰”一声闷响,钢丝绳又断了!

 

第二回,徐建华换了一根稍粗一点儿的钢丝绳。机器一动,再次崩断!

 

这个场面,这威力强大的水下压力,震撼了在场每个人。

 

什么叫英雄,什么叫壮举,什么叫献身精神?建华的行动,正是实实在在的答案。

 

大家都很清楚,他们大都在排水行业工作了多年,深知水下压力的可怕。何况,那套用了多年的潜水装置,最大下潜深度仅仅是6米!

 

而此时泵房抽水井底部到水面距离已深达9米。

 

水下巨大的压力和几次的反复把徐建华折腾得脸色惨白,精疲力竭。他真想稍稍休息一下。

 

就在这时,有人灵机一动,想出个主意,用韧性极好的钢丝卡子把起闭机钩住,肯定万无一失。

 

徐建华一听,二话不说,第四次潜入深水中,把钢丝卡子挂牢。

 

果然一招见效。机泵又一次轰鸣起来,而徐建华已经疲惫不堪。

 

市长的祝贺电话也打来了:“我代表全市人民谢谢你们!”

 

徐建华被评为石家庄市抗洪抢险先进个人,记二等功

 

这次在农田的水坑中的潜水,也充满了艰难和危险。

 

要把深约5米、方圆约15米的泥水坑里的污水抽干,就必须先堵住水下5米深处的源头。这个源头,直径1米,呼啦啦地流水。

 

下水犹如壮行。

 

壮行的时刻到了。他脱掉了衣服,工友们用白酒为他全身擦了一遍。

 

他赤手空拳跳下去了,手刨脚蹬,用全身的力量清理管道口的污泥。这是第一天。

 

第二天,试堵。失败了。原因是水下淤泥太多。徐建华钻到水下,用手挖!手,磨破了,血,渗着泥水,淌流着。周围的人,无不心疼。可又有什么办法呢!工期紧呵,干这种水下的活儿,铁锨是用不上。

 

第三天,是决战的日子。天气格外的寒冷。站在岸上的人,都穿上了厚厚的毛衣。

 

从上午11点开始,徐建华潜入水里,没几分钟,就冻得嘴唇发紫,气喘急促。怎么办?上去歇会儿,暖暖身子?唉!要是再来个会潜水的、不怕死的人就好了。水下的建华一边渴望着,一边身负上百斤重的潜水装置,双手费力地把一个救生圈大小的专用皮堵,拼死往水泥管口堵去……。

 

一次、两次、三次。这三次堵口,耗费了一个多小时。大伙都很清楚,且不说水寒刺骨,污泥四溢,就是单把橡胶皮堵从水面拽到5米深的水底,就要克服强大的水浮力,还得对付那个粗大的水管里面一股股涌出的湍急的水流!

 

水下的徐建华,已是精疲力竭了。地上的通话器里,断断续续传来一声声急促的喘息。氧气,也在一点点消耗着。

 

众人的力量、众人的智慧,有时,会创造奇迹。

 

果然,岸上的众人急中生智,七手八脚找了几根长长的大杉杆,跳到水坑边上,伸进水里,强按皮堵。水下的徐建华,在大伙的合力下,终于成功了。那个橡胶皮堵,终于,被牢固征服在既定的位置。它,完成了使命。我们的勇士,也完成了壮举。

 

民心河畔,又一首壮歌。

 

 

 

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