为进一步提升集团规范管理水平，国投集团党委副书记、副董事长、总经理袁晓磊带队赴株洲国投集团、韶关城投集团围绕控（参）股上市公司治理结构设计、人员委派及管理、授权机制设计开展对标学习，株洲国投集团党委副书记、总经理许大为，韶关城投集团党委书记、董事长黄少洲，韶关城投集团副总经理李撼，国投集团党委委员、总法律顾问晏勇辉出席座谈交流。

学习交流中株洲国投集团、韶关城投集团相关负责同志，就本企业的发展定位、并购上市公司的经验做法、外派人员的选任管理，以及对控股公司的合规管理和国企改革成果等方面进行了详细介绍。国投集团与上述两家企业围绕相关经验做法和关注的重点难点问题展开深入交流。

国投集团表示，株洲国投集团、韶关城投集团两家企业的发展成果和经验做法对国投集团当前的发展非常具有借鉴意义，国投集团成立以来，始终把企业规范管理作为立企之本、兴企之要、强企之基，集团积极落实中央、省、市关于中国特色现代国有企业制度体系建设的安排部署，强化推进对标学习，重点围绕国企改革提升行动相关任务，持之以恒抓规范提效益、强管理促发展，全力落实集团“12333”发展思路，推动集团高质量发展。下一步，国投集团将持续深化与各方在上市公司治理、投后管理、人才队伍建设、绩效考核、财务管理等方面的交流学习。

国投集团审计部、人力资源部相关负责同志参加本次调研。

（国投集团供稿人：邓艳任 审核人：于玲）