正定县紧盯企业办事堵点、难点、痛点，立足源头治理、流程再造、提质增效，系统梳理产业项目审批、验收全链条环节，起草制定《关于产业类招商项目审批、验收流程优化措施方案（试行）》，推行集中合署办公，通过机构物理聚合重塑审批体系，实现审批机制迭代优化、办事时限大幅压缩。

建立项目建设领办帮办机制，构建全周期全过程服务体系。立足项目落地全流程服务需求，建立项目落地领办帮办长效工作机制，夯实政务服务保障根基。整合各类资源要素，严格落实“一个项目、一个领导、一套专班、一包到底”协同保障机制。全程驻点跟进、贴身服务，从项目立项、方案预审到拿地开工、竣工验收全流程由领办帮办专员对接指导，全程帮办材料填报、跨部门协调、进度跟踪，构建了从项目签约、建设施工到竣工投产的全生命周期闭环服务体系。整合职能部门资源力量，着力解决审批分散、多头跑腿现象。统筹发改、住建、自规、数政、环保、高新办、人防办等7个核心职能部门统一进驻政务服务大厅工程建设项目审批服务专班合署办公，变“串联”为“并联”，构建了“一站式会商、一站式受理、一套专班服务、一站式办结”的项目审批服务新格局，为项目快速落地、建设、投产保驾护航。优化审批服务流程，压缩项目办理时限，降低企业群众办事成本。聚焦项目用地规划、基坑施工、主体工程施工、联合验收四大核心阶段，打破部门审批壁垒，全面推行并联审批、“高效办成一件事”改革，精准压缩各环节办理时限，将项目落地前期整体周期压缩至37个自然日内。通过提前介入、全程帮办、并联预审、随报随审，进一步降低企业办事成本、减少企业跑腿次数，规范审批服务流程、提升政务服务标准化水平，有效破解审批时限长、验收效率低等痛点问题。

推行工程建设项目全链条单位合署办公，既是破除部门壁垒、重塑审批流程、提速项目落地开工的重要改革载体，也是防范审批环节廉政风险、完善项目全周期服务、提升工程治理质效的关键抓手，有力推动工程建设审批向标准化、智能化、阳光透明化纵深推进。