目前，企业数字化应用人才资源短缺、素质亟待提升，建设与产业发展相匹配的数字人才队伍是企业当前面临十分棘手的问题。针对这一问题，史建会代表建议：

发挥政府“指挥棒”作用，加强数字人才培育的顶层设计，建立富有战略性、前瞻性、全局性、系统性的政策保障体系，激发社会各方面对数字人才“引育用留”的热情和积极性。

积极建设数字应用人才培育联合体，构建灵活高效的发展机制，通过建立紧缺人才清单制度，着力联合相关高职院校、科研院所等推进产教融合，设立企业基地班，共建专业、课程和实训基地，“订单式”培养、定制化招聘数字化人才，满足企业个性化发展需求。

通过政策性扶持，鼓励企业走自主培育之路。发挥人社、工会、工信等部门联系指导企业的作用，结合企业和产业结构特点，开发系统性培训教程，建设在线学习平台，建立案例库、场景库，支持企业通过技能培训、师带徒、创建创新工作室等形式，加大对复合型数字人才培养力度，促进数字化人才建设的良性循环。