如何深化供销社综合改革，解决目前供销社系统存在的上下联系不紧密、网络体系不健全、服务功能不完备等问题？近日，省政府办公厅印发《关于开展供销合作社系统“补网强网用网”行动的通知》，决定在全省供销社系统开展“补网强网用网”行动，建体系、创模式、聚资源、强服务，构建上下贯通、覆盖城乡，功能多元、平急两用，服务“三农”、合作共赢的供销合作社组织、经营、服务网络，为助力推进乡村全面振兴作出新贡献。
《通知》明确，“补网”即健全供销合作社网络体系，破解有点无网、点破网断难题。省、市、县、乡、村五级共同推进，贯通系统经营网络，疏通区域物流网络，织密为农服务网络。2025年省级龙头企业带动系统销售额要达到总销售额的30%以上，建设区域中心15家，创建全国示范基层社50家，建设“四有”基层社300个，2028年相应的数据指标要比2025年有较大提升。
“强网”，即提升供销合作社网络功能，破解功能单一、大而不强难题。《通知》提出，要加强联合合作、数字赋能、品牌建设。2025年实现农产品电商销售额150亿元，供销社自有品牌达到50个，2028年分别实现300亿元和达到100个以上。
“用网”，即发挥供销合作社网络独特优势，破解效率不高、作用发挥不够难题。要分别在加快现代农业发展，服务农村现代流通和服务农民增收致富中发挥作用。2025年全系统农业社会化服务规模达到6000万亩次以上，农资市场占有率达到50%以上，2028年分别达到8000万亩次和60%以上。
《通知》突出全省供销合作社系统的联合合作，结合我省供销社系统组织经营服务网络发展现状，着眼未来五年乃至更长时间的发展，构建供销合作社系统组织、经营、服务网络。
坚持统一规划。省供销社制定建设规划，各市供销社优选建设节点、靠前督促指导，各县级社统筹县域资源、承接系统投入，基层社落实主体责任、打造供销前沿阵地。
坚持协同发展。全省供销社系统放大服务格局、增强合作特色，强化一盘棋融合发展思路，互相补台补网，灵活借网用网，不断提高网络使用效能，破除制约商品顺畅流通和更好为农服务的行政壁垒与区域障碍，打通经济循环堵点，加快形成服务协同、互利互惠、资源共享、优势互补的组织体系和链接机制。
坚持一点多用。全省供销社系统组织、经营、服务网络，将各级社企业经营服务网点建设与基层社发展相统筹，实现一点多用、多站合一，进一步拓展服务领域，通过增加高质量产品和服务供给，满足人民群众需要。在省域范围内，开展农业社会化服务、农产品购销、日用消费品流通、农资供给、冷链物流配送等业务，增强服务功能和整体实力。
