记者在采访时了解到,作为集团总医院,市第二医院每周都会派出40余名专家到集团所属的社区卫生服务机构坐诊,开展技术帮扶,并参与到家庭医生签约服务工作中,为居民提供主动、连续、综合的健康管理。他们还为患者提供了双向转诊绿色通道服务,积极参加社区健康讲座、义诊、科普宣传等活动。
“专家定期来这里坐诊带教,我们整体的医疗服务水平明显提升,得到了群众的认可。”王文娟说。
除了派驻专家下沉到基层外,新华医疗集团在市第二医院建立了医学会诊中心,依托中心的信息化平台,可与集团所属的社区医疗服务机构开展远程会诊、远程心电诊断、远程影像诊断等。通过“互联网+医疗”服务,免去了患者奔波就医之苦,减轻了患者的就医负担,让优质医疗资源“触手可及”。
不出乡挂上了专家号
“我有慢性胃病,之前得花上一天时间跑县城医院,如今在镇里的卫生院就能找县医院医生看病拿药,再也不用去远处了。”9月5日上午,在赞皇县院头中心卫生院,胡家庵村的村民梁二生开完药后感慨道。
在赞皇县,像梁二生这样,守着家门口就能享受县里大医院专家服务的村民越来越多。该县由县医院、县中医医院分别牵头,联合11家乡镇卫生院及211家村卫生室,组建了两个紧密型县域医共体,推动优质医疗卫生资源下沉基层,高效促进优质医疗资源城乡均衡化,让群众小病在基层、大病不出县,就近享受到了高效便捷的医疗卫生服务。
“现在群众们看病,首选到我们卫生院。更重要的是,我们能够‘接得住’。”院头中心卫生院业务副院长王晓其说。
赞皇县是石家庄全面推进紧密型县域医共体的缩影。近年来,我市依托综合实力最强的县级医院,牵头成立紧密型县域医共体,牵头医院通过县乡联合门诊、联合病房、专家坐诊、指导带教等形式,帮助乡镇卫生院、村卫生室不断提升服务能力和管理水平。同时,明确县、乡、村三级在疾病诊疗、公共卫生服务和健康管理等方面的功能定位,完善医共体内部、医共体之间和县域向外转诊管理规范,健全双向转诊通道和转诊平台,引导非急诊患者首先到基层医疗卫生机构就诊,形成了基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的有序就医格局,将优质医疗资源实实在在下沉到乡村,让群众在家门口看病越来越有“医”靠。
走进赞皇县医院医共体心电、超声远程诊断中心,4名医生正聚精会神地在电脑上阅片,不时交流探讨患者的病情。
“这里汇聚着我们医院和6家乡镇卫生院的影像检查资料,可以说是医共体高效运转的一个‘超级大脑’。”赞皇县医院院长焦文彬告诉记者,作为该县其中一家医共体牵头医院,他们积极促进学科整合,先后组建了影像、检验、心电等五大共享中心,不仅降低了医共体运行成本,还推动了医疗质量提升。
不仅是在赞皇县,石家庄各县(市、区)均持续加大信息化投入,搭建了医共体信息化平台,发挥远程心电、影像和会诊等功能,建立和完善了区域统一的资源共享中心,加快推进医院病历、检验、影像等信息系统在基层应用。通过信息化系统,各县(市、区)乡镇卫生院以前无法开展的医技检查项目,可以随时启动远程会诊服务,实现县、乡、村数据互联互通和检查检验结果互认,达到“数据多跑路、群众少跑腿”。
用心打造高质量“就医路”
群众小病小痛不用再跑大医院,就近就能看好;即使患大病,也可以通过远程医疗,在“家门口”享受上级医院优质的医疗服务;重点疾病患者和重点人群还可就近享受健康管理服务……依托全市紧密型医联体建设,石家庄医疗资源和各级协作“紧密”起来,基层健康服务“网底”也随之密实。
目前,石家庄城区已实现了紧密型城市医疗集团全覆盖,其中,新华医疗集团创新开展了专科医师、全科医师和健康管理师“1+2+X”三师共管家庭医生服务,集团内患者双向转诊率大幅提升。我市还依托医疗集团建立了合理有序的分级诊疗模式,逐步实现内部行政、人员、财务、业务、绩效、药械“六统一”管理,为辖区居民提供疾病预防、诊断、治疗、康复、护理等一体化、连续性医疗服务,实现了“小病到社区,大病进医院,康复回社区”的良性就医模式,提升了群众的就医获得感、幸福感。
全市16个县(市、区)共建成了24个紧密型县域医共体,2024年上半年,医共体牵头医院协助基层完成远程心电诊断56128例,远程影像诊断35812例,节省患者就医费用93.8万元。基层医疗机构向县级医院上转患者3602人次,县级医院向基层医疗机构下转患者2837人次。医共体牵头医院帮助基层开展新技术235项、新项目102项,开展住院服务乡镇卫生院占比达94.39%。
“我们将继续以深化改革为动力,以高质量发展为主线,促进全市紧密型医联体建设不断迈新步,为群众搭建一条有方向、有温度、有保障、有实效的‘就医路’。”市卫生健康委有关负责人说。