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对河北省第十四届人民代表大会
第二次会议第1637号建议的答复
发布时间:2024-07-05    来源:提案处
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檀会芳代表

提出的关于加大城投公司转型力度推动经济发展的建议收悉,现答复如下:

一、关于“加快推进城投公司资源整合力度,提高优质企业征信度的建议

20219月,石家庄市委常委会审议通过了《石家庄市市属国有企业重组整合总体实施方案》,将77家市属国有企业进行全面重组整合,设立城发投集团等五大集团。自重组以来,城发投集团市场化经营能力、资本运作能力得到持续提升,连续多年被中诚信国际、东方金诚、联合资信等头部评级机构授予AAA级主体信用等级。

二、关于“厘清和政府部门的边界,实现公司法人化治理”的建议

我市在加强国有企业法人化治理方面采取了以下措施:一是坚持国企姓党,把加强党的领导和完善公司治理统一起来二是坚持依法治企,以公司章程为行为准则,把依法治企贯穿于法人治理结构中三是坚持权责对等,严格规范党组织、股东会、董事会、经理层、监事会等治理主体的权责行为,实现运转协调、有效制衡四是坚持激发企业活力,遵循市场经济规律和企业发展规律,推进选人用人、资产重组、薪酬分配等一系列改革五是政府主动为企业做好招商引资、推动项目建设、推广企业产品等工作,营造良好的亲清政商关系,调动企业经营管理层积极性和发挥企业家作用,全力以赴助推企业高质量发展。

三、关于“加大吸收高素质专业水平人才的力度”的建议

我市高度重视国有企业引进高素质人才工作,采取了切实有效措施:一是拓宽引才渠道,做好人才引进工作。通过公开招聘、灵活用工、柔性引才等方式引进城建类和新业态管理运营人才,目前集团本科及以上学历人员占现有职工人数55%以上二是突出实绩导向,做好人才选育工作。大力推行管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出,在集团及各级子公司全面推动干部能上能下机制。三是用好考核指挥棒,充分发挥激励约束作用落地落实集团及子公司绩效及经营业绩考核制度,激发干部职工的创造力和主观能动性。

四、关于“发挥国有企业引导作用,分析研究地方产业优势,推动地方产业公共品牌建设”的建议

我市城发投集团立足城市建设与运营管理不断做大做强,房产开发形成品牌优势,相继推出了以瑞凝府为代表的“瑞”系高端房产品牌、以“云歌朗樾”“云华”“云和赋”为代表的“云”系提升型房产品牌园区经济形成规模,无极产业园建成投用后成为石家庄地区门窗、幕墙领域唯一一个全产业链的区域型集群行唐装配式产业园集“研发、设计、制造、运输、施工”于一体、将成为华北地区最大的装配式建筑产业园正在建设高新区润石智谷产业园新能源产业取得新突破,积极拓展新能源和建筑垃圾资源化利用行业,陆续实施了深泽县210兆瓦风电项目(一期100兆瓦)、5个分布式光伏发电项目和解放广场充电站项目,正在加快推进藁城区南孟镇冀能建材厂项目。

五、关于“关注区域企业,寻找优质企业股权投资机会作为城投转型方向”的建议

集团围绕功能定位,聚焦主责主业,针对一批与集团协同性、匹配度、认同感等适配度较高的上市公司进行了筛选。目前已经与财达证券等金融机构对接,初步提出拟收购建筑施工、城市运营、地产开发、商管商服及相关上下游产业的主板上市公司,如实现收购上市公司将迁址至石家庄。

代表建议有较高的前瞻性和战略眼光,我市将持续开展国有企业改革深化提升行动,进一步落实建议意见内容,不断增强城发投集团控制力、影响力和抗风险能力。

 

 

石家庄市人民政府  

                                                                  202461

 
对河北省第十四届人民代表大会
第二次会议第1637号建议的答复
发布时间:2024-07-05    来源:
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檀会芳代表

提出的关于加大城投公司转型力度推动经济发展的建议收悉,现答复如下:

一、关于“加快推进城投公司资源整合力度,提高优质企业征信度的建议

20219月,石家庄市委常委会审议通过了《石家庄市市属国有企业重组整合总体实施方案》,将77家市属国有企业进行全面重组整合,设立城发投集团等五大集团。自重组以来,城发投集团市场化经营能力、资本运作能力得到持续提升,连续多年被中诚信国际、东方金诚、联合资信等头部评级机构授予AAA级主体信用等级。

二、关于“厘清和政府部门的边界,实现公司法人化治理”的建议

我市在加强国有企业法人化治理方面采取了以下措施:一是坚持国企姓党,把加强党的领导和完善公司治理统一起来二是坚持依法治企,以公司章程为行为准则,把依法治企贯穿于法人治理结构中三是坚持权责对等,严格规范党组织、股东会、董事会、经理层、监事会等治理主体的权责行为,实现运转协调、有效制衡四是坚持激发企业活力,遵循市场经济规律和企业发展规律,推进选人用人、资产重组、薪酬分配等一系列改革五是政府主动为企业做好招商引资、推动项目建设、推广企业产品等工作,营造良好的亲清政商关系,调动企业经营管理层积极性和发挥企业家作用,全力以赴助推企业高质量发展。

三、关于“加大吸收高素质专业水平人才的力度”的建议

我市高度重视国有企业引进高素质人才工作,采取了切实有效措施:一是拓宽引才渠道,做好人才引进工作。通过公开招聘、灵活用工、柔性引才等方式引进城建类和新业态管理运营人才,目前集团本科及以上学历人员占现有职工人数55%以上二是突出实绩导向,做好人才选育工作。大力推行管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出,在集团及各级子公司全面推动干部能上能下机制。三是用好考核指挥棒,充分发挥激励约束作用落地落实集团及子公司绩效及经营业绩考核制度,激发干部职工的创造力和主观能动性。

四、关于“发挥国有企业引导作用,分析研究地方产业优势,推动地方产业公共品牌建设”的建议

我市城发投集团立足城市建设与运营管理不断做大做强,房产开发形成品牌优势,相继推出了以瑞凝府为代表的“瑞”系高端房产品牌、以“云歌朗樾”“云华”“云和赋”为代表的“云”系提升型房产品牌园区经济形成规模,无极产业园建成投用后成为石家庄地区门窗、幕墙领域唯一一个全产业链的区域型集群行唐装配式产业园集“研发、设计、制造、运输、施工”于一体、将成为华北地区最大的装配式建筑产业园正在建设高新区润石智谷产业园新能源产业取得新突破,积极拓展新能源和建筑垃圾资源化利用行业,陆续实施了深泽县210兆瓦风电项目(一期100兆瓦)、5个分布式光伏发电项目和解放广场充电站项目,正在加快推进藁城区南孟镇冀能建材厂项目。

五、关于“关注区域企业,寻找优质企业股权投资机会作为城投转型方向”的建议

集团围绕功能定位,聚焦主责主业,针对一批与集团协同性、匹配度、认同感等适配度较高的上市公司进行了筛选。目前已经与财达证券等金融机构对接,初步提出拟收购建筑施工、城市运营、地产开发、商管商服及相关上下游产业的主板上市公司,如实现收购上市公司将迁址至石家庄。

代表建议有较高的前瞻性和战略眼光,我市将持续开展国有企业改革深化提升行动,进一步落实建议意见内容,不断增强城发投集团控制力、影响力和抗风险能力。

 

 

石家庄市人民政府  

                                                                  202461

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